Clientes potenciales:

descripción	Actividad de la empresa	localización
Almacénéxtasis	Ropa par D,C,Y niños	magangue
Calzado de película	calzados	Magangué
Gomelas.com	accesorios	Magangué

Análisis FODA

Esquema gráficos del análisis FODA

INTERIOR DE LA ORGANIZACION	ENTORNO SOCIAL
FORTALEZAS( aumentar) Tener un buen reconocimiento y un buen conceptos hacia los clientes	OPRTUNIDADES(aprovechar) Poder contar con recursos muy buenos para la empresa y así poder ejercerla
DEBILIDADES(disminuir) Ejercer la empresa para poder hacer competividada lo que está a nuestro alrededor	AMENAZAS(neutralizar) Tenemos que estar pendiente para no tener ningún problema que tenga que ver con la empresa

= cargos y funciones nivel de contratación tipos de contarto de trabajo

Cargos	Funciones	Tipo de contrato
Secretario(a)	Es la que lleva el control de la empresa	Términos indefinidos
Directivos	Elaboración de dirigir y dar mandos	Términos fijos
Operarios	empleados	Términos indefinidos

= GASTOS ADMINISTRATIVOS:Es donde se encargan de todo lo relacionado con la empresa y los empleados

=GASTOS PUESTOS EN MARCHAS

Gastos de arrendamientos$ 350.000

Gastos de papelería$ 1000.000

Gastos de publicidad $180.000

Gastos en marchas $300.000

=GASTOS A NIVELES DE ADMINISTRACION Y VENTAS:

-salarios

-servicios

-inversiones mensuales de los productos

=GASTOS DE VENTAS:

- publicidad

ESTRUSTURA ORGANIZACIONAL

- ORGANIGRAMA

JUNTAS DE SOCIOS

Laura  vides

Maira Castañeda

Jennifer castro
jhon william paba

Laura vide
contratista 

JENIFER

SE ENCARGA DE:

Dirigir

MAIRA

SE ENCARGA DEL:

Control de la empresa

1.1 ENTORNO

= análisis externo, estudio del macro entorno

= factores sociales

Debemos tener una buena comunicación con los clientes, brindarle una buena atención y sobre todo seguridad al momento de la compra en  la empresa

= factores económicos: primero que todo tenemos que trabajar con precios justos y sobre todo que esté al alcance de los clientes

= factores políticos: debemos tener en cuenta como están las comunidades viviendo en lo económico y lo político para así manejar nuestros precios al alcance de ellos (clientes)

= factores tecnológicos: como empresa tenemos que contar con muchas maquinas que nos faciliten para atender un cliente como por ejemplo una máquina para consulta de precios.

=factores ambientales: nuestra empresa utiliza separadores para los reciclajes, por que la empresa ante todo tiene que tener una buena imagen.

=análisis internos. Estudio del micro entorno

Proveedores

proveedor	requerimientos	ciudad
dulcería	primas	Magangué
Coco loco	gastos	Magangué

=competencias

nombre	Participación en el mercado (alta-media-baja)	ciudad
butyy	alta	maganngue
Shopy baby	alta	magangue
Gomelas.com	alta	Magangué

Clientes:

Consumidor final:

descripción	edad	sexo	Estrato social (1,2,3,4,5,6)	Hábitos de consumo (diarios semanal)
Carmen mora	17	f	2	Mensual
Luis garcias	18	m	1	semanal

INVESTIGACION DE MERCADO

.Análisis del sector

 EL  sector  debe  ser  construido  en una  vía  principal  para que las personas  se sientan  muy satisfactoria y se sientan muy recibida de acuerdo al sector

- análisis del mercado (objetivo y segmento del mercado)

Dulcería súper coco y maní coco tiene como objetivo satisfacera las personas brindar un servicio muy bueno, ya que cuenta con competencias y hay que realizar cosas buenas para que las personas queden  satisfechas y tengan una buena imagen respecto al mercado

- análisis de la competencia

Sabemos que en cualquier parte del negocio encontramos competencias y nos enfrentamos a la realidad. Ya que muchas empresas tienen recursos muy buenos

- productos ( servicios, definición del producto, servicios ) el producto tiene que ser muy bueno y muy eficaz que le ayude a dar una buena publicidad (imagen) a la empresa y poder brindar un buen servicio al cliente

- Cuando la empresa hace el análisis del mercado va adquiriendo ganancias, y pues puede de que la empresa vaya ganando ycomo también puede bajar y a medida del tiempo pueda ir recuperando ganancias

- marca, empaque, y etiqueta

La estrategia de comercialización que le damos a esta empresa es que debe tener un buen empaque llamativo y sobre todo una etiqueta que llame la atención a los clientes y ante todo la marca debe ser muy excelente y eficaz

= políticas de precios

Descripción	Costos fijos	Costos variables	Otros costos	Margen de la utilidad	Precio de venta
Precio potencial de ventas	100	50	50	100	300